Le retour au bureau avec Pernod-Ricard

Le numéro deux mondial des vins et spiritueux assure un retour au bureau en sécurité et en santé pour travailler autrement. Success story à la française, Pernod Ricard est aujourd'hui le numéro deux mondial des vins et spiritueux grâce à un savoir-faire préservé et un portefeuille de grandes marques.

Si Pernod Ricard réalise 92% de son activité à l’international, la France demeure le berceau du groupe et c'est au centre de Paris qu'il a choisit d'installer son nouveau siège mondial dans le quartier populaire de Saint Lazare.

Situé sur une esplanade piétonnière, une nouvelle adresse a été créée pour l'emménagement, le "5 cours Paul Ricard".

Le bâtiment, créé par l’architecte Ferrier Marchetti Studio, est doté d’une façade composée de 2 400 lamelles de verre teinté qui reflètent la lumière et le ciel tout au long de la journée. Il évoque ainsi la série des 12 toiles du peintre impressionniste Claude Monet, La Gare Saint-Lazare.

Les 900 collaborateurs auparavant répartis sur sept sites différents embarquent dans The Island, en référence à l’île des Embiez, acquise par Paul Ricard en 1958. Ni Fauboug-Saint-Honoré, ni Champs-Elysées, The Island est une terre de convivialité, située dans un quartier généreux, ouverte sur l'ailleurs à l'image de la Gare Saint-Lazare tournée vers Le Havre et l’international par laquelle transitent quelques 100 millions de voyageurs par an.

Une bonne architecture se fonde sur la lumière naturelle, une bonne orientation des espaces face au soleil et des vues dégagées sur l'extérieur.

The Island dispose de terrasses végétalisées sur 1200 m2 ce qui en fait un lieu convivial qui favorise les échanges et les rencontres formelles comme informelles.

Le principe a été de créer des lieux facilement repérables et appropriables. A l’image de 13 "petites criques" chaque étage a son propre territoire, son lobby à l’identité de sa ou ses marques. Ni noir, ni blanc, ni gris, Saguez & Partners, l'agence de design qui s'est occupée du projet, a fait la part belle aux couleurs chantantes (bleu azur, bleu Klein, ocre, safran, vert Égypte, beige sable…), aux matières naturelles (bois clair, cannage, terre cuite, voilage en lin, panneautage style "guinguette") et à une foule d’objets chinés.

Saguez & Partners a mené une réflexion en amont avec les utilisateurs pour comprendre leurs attentes, liées à leurs activités mais également à la situation sanitaire. Le design d'usage apporte plusieurs solutions : ergonomie, espaces, confort, lumière, services...

Bouger, c’est aller à la rencontre des autres : c'est d’offrir plus de places aux collaborateurs. The Island propose des ambiances variées et une dizaine de postures de travail différentes pour inciter les collaborateurs à bouger selon leurs besoins tout au long de la journée. Toutes les personnes qui y travaillent sont sans bureau attitré (même Alexandre Ricard). En revanche, le flex office implique d’être bien pensé. N’en déplaise à certains, on y trouve des bureaux semi-cloisonnés en open-space chaleureux, baignés de lumière naturelle et dotés d’une acoustique performante.

S’ajoutent à cela, des espaces de réunion pour des prises de décisions rapides debout ou assis, d’autres pour téléphoner sans déranger, des "silent rooms" pour travailler sans appels ni conversations autour. Du rez-de-chaussé au 7ème étage, de grandes fresques habillent les escaliers avec comme objectif d'encourager les collaborateurs à les emprunter, au détriment des ascenseurs, potentiels foyers d'infection. Enfin, qui dit "bureau-hôtel", dit services efficaces et précis pour simplifier la vie de tous les jours des salariés : conciergerie, salle de sport, restaurants, game room, pause zen et bien-être sur réservation, click & collect, travel lounge avec douche et salle de repos...

Par des choix rigoureux sur l’acoustique, l’éclairage, la qualité de l’air et de la lumière, l’ergonomie des assises, les circulations, les détails comme les rangements ou la signalétique... Le lieu est dans sa construction et dans son design, à la fois durable et au service des usages de chacun des collaborateurs.